پاورپوینت
استراتژی کسب و کار
فرمت فایل
: ppt
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها
: 24 اسلاید
فهرست مطالب:
فرهنگ شرکت
تفکر آینده
عزم استراتژیک
برنامه
ریزی استراتژیک
تحلیل
ارزیابی
انواع استراتژی
بخشی از اسلایدها :
برنامه ریزی استراتژیک:
اولین مرحله
از برنامه ریزی استراتژیک می تواند شامل :
تفکر آینده
تفکر درباره
آنچه که کسب و کار ممکن است برای 20-10 سال پیش رو نیاز داشته باشد
عزم استراتژیک
تفکر درباره
زمینه های استراتژیک که تصمیم گیری را انجام خواهد داد.
چشم انداز:
ابلاغ کردن
جایی که سازمان به سمت آن در حال حاضر در حال حرکت است به همه کارکنان و جایی که قصد
دارد در آینده به آن برسد.
اجازه دادن
به شرکت برای هدف گذاری:
اهداف کلی(AIMS) و اهداف(OBJECTIVES)
اهداف کلی(AIMS) : اهداف بلند مدت
اهداف(OBJECTIVES) : راهی که شما در آن در حال حرکت به سمت اهداف
کلی هستید
مثال :
هدف کلی(aim) ممکن است برای یک تولید کننده شکلات رسیدن به
بازارهای خارجی باشد.
اهداف(objective)
توسعه ارتباط
با تأمین کنندگان خارجی
مشخص کردن
شبکه بازار خرده فروشی
انواع استراتژی:
مزیت رقابتی – آنچه که به سازمان مزایایی در مقابل رقبایش می دهد.
مزیت هزینه – استراتژی جستجو و حفظ یک مزیت هزینه ای مانند هزینه متوسط
پایین تر، هزینه نیروی کار پایین تر و غیره
تسلط بازار :
توسط :
رشد داخلی
فراگیری – ادغام ها و اعمال کنترل به دست می آید.
توسعه محصول
جدید – برای جلوتر بودن از رقبا
و تنظیم سرعت حرکت
هدایت تحقیقات
بازار به سمت مشخص کردن نیازهای مشتری
یافتن مکانی
برای تیم فروش HQ خارجی